本日は国民の祝日（秋分の日）ですね
午前の早い時間帯に金融機関さんへ電話する
と自動音声アナウンスが流れて来ましたので
その時に祝日なんだと気づきました。

休日があってないような業務形態なのと
コロナ禍で人との対面が限られている中で
リズムがつかみにくいと感じることからなの
か？週中の曜日感覚が分からなくなることが
あります。

話変わって
同業者社長さんや営業さんから、よく不動産
業務に関する相談が来ます。これまでにセミ
ナーで繋がった方、HP・ブログを見ての繋が
りや問合せです。

そうした相談の電話を歓迎しています。
不動産業務が売買オンリーでの進め方だけで
なく、また賃貸管理へ移行する為だけでなく

また、顧客をないがしろにした企業優先の取
引だけではない（私見になります）やりがい
のある業務に繋げて行きたいと言う思い（不
動産コンサル業務カテゴリーがあります）を
共有したいからというのが理由です。

もちろん零細不動産屋～も売上が上がらない
とやっていけませんので、綺麗ごと言ってい
る余裕はないんですけど・・

不動産営業の若い方、同業者の零細不動産屋
さん経営者さんと生き残っていくために、い
ろいろ意見交換することが大切だと思ってい
ることも理由の一つになります。

これからは、専門性を磨きあうことで同業者
さん間でも連携して一つの不動産業務を行う
ことが出来ると思っています。
＊現在実際にやっています。これまでにも事
　例があります。

１社で儲かるだけでなく、同業者さん連携し
て売上を上げることが可能になると思ってい
ます。提携ではなく連携がポイントになる
と思っています。

＠提携
協力して事を行うため互いに力を合わせる
こと。（契約が伴うことがある）
＠連携
同じ目的で何事かをしようとするものが
連絡をとり合ってそれを行うこと。
（契約ではなくその都度依頼する）

違い（個人的解釈です）
業務提携などでの契約をともなったような
形式ではなくその都度協力して行っていく
と言う違いがあると思っています。

また、連携業務だとその都度専門性の高い業
者さん選定が出来るようになります。業務提
携だと１社に縛られる場合が想定出来ますし
徐々にゆるい関係になってくることが考えら
れますので、その緩い関係を排除することが
可能になると思っています。

利害が対立する業者さん間ですから簡単なこ
とではありませんけど、マッチングすればと
てもいい流れと専門性職員採用の人件費削減
に結びつきますからその点でも、長く事業を
維持でき、なによりもお客さんへのサービス
の質の向上にも繋がると思っています。

あと、M＆Aだけでなく連携業務方式をとる
ことで老後も仕事が長く続けられることが
可能になったらいいなと思ったと言う話でも
ありました。

同業者の皆さま引き続きご愛顧のほど
何卒よろしくお願い申し上げます。
ｍ（＿）ｍ