よく言われるお役所仕事
＠形式的で、時間がかかり、実効のあがらな
　い仕事ぶり。

が、しかし
最近お役所に行って不動産調査等を行う際に
対応してくれる役所担当の方々、凄く丁寧に
対応してくれるので感動すら覚えることがあ
ります。（期待以上の対応）中には、はぁ？
みたいな方も少なからず見受けられますけど

それは、お役所に限ったことではありません
（税金の使い道などの論点ではありません
　対応の仕方での話）

県内でも大企業と言われる会社を挙げてみる
と、県内に支店がある全国規模の一部上場企
業、県内上場企業が挙げられます。

で、
最近、、あれ？？？
その対応凄く雑じゃないっと思うことに遭遇
することが連続して目につくことがありまし
た。県内にいくつもの支店がありますので
一つの店舗に限ったことかと思っていたんで
すけど・・・

どの店舗に行っても同じ空気（やる気のなさ
が目立っているように感じることがありまし
た。これって、もしかして大企業病に侵され
ている症状なんだろうか？

大企業病（ランダムに検索したネット情報
から引用してみました。ご興味のある方は↓
https://tunag.jp/ja/contents/hr-column/3743/


一部を抜粋
〇大企業を表す事例・症状
社員の視野が狭く、自分の仕事にしか目を向
けない。
〇従来のやり方に固執し、チャレンジ精神が
　ない。
　現状維持が1番だという考え方や、昔から
　伝わるやり方が正しいという思い込みが強
　く、たとえ非効率的であってもなかなか新
　しいものを取り入れようとしません。

　また、出る杭は打たれるためという環境が
　あり、改革を起こそうとする社員は異質な
　ものとして扱われると、チャレンジ精神が
　どんどん失われていきます。

　さらに、リーダーになって責任ある立場に
　つくより、今の立場に甘んじている方が安
　全であるという考えにより、野心を持って
　上を目指す社員も少なくなることがありま
　す。

〇ミスを許さず、成功を妬む風潮

　些細なミスでも強く叱責されて評価が下が
　ったり、失敗の責任は全て下の者に押し付
　けられるなど、失敗=駄目な社員のレッテ
　ルを貼られるという恐怖感があります。
　そんな環境では、自分の実力を発揮するの
　は難しいでしょう。

　また、社内政治や派閥の概念が根強いため
　成功した相手を妬み、隙あらば足を引っ張
　ろうという風潮も根強く残っていることが
　あります。

　優秀な人材ほどこうした環境に嫌気が差し
　離職してしまいます。結果的に、創造性が
　なく自主性に欠けた人材しか残らなくなる
　ため、組織力がどんどん低下していきます
                　　　　（ネット引用以上）

大企業の中で働いている方々も大変な環境に
置かれていると推測することも出来ます。
（見方考え方で、捉え方の違いがあるかと思
います。私見になります。ご了承下さい。）




じゃー大企業以外の零細、中小企業、自営業
だと、その問題が解決されるのか？
と言う観点から考えると、そうでもないと言
う結論になります。

決して大企業だけに起こるものではありません。
中小企業やベンチャー企業、個人単位でも発生
する可能性があります。

で、、結論
どんな大企業でも最後は「人」ですよね
と言う話でした。

大企業や零細、中小企業、自営業の方々と
お付き合いする時には、会社名ではなく
担当さんがいいかどうかを目利きして、不動
産コンサルティングを行っています。

担当さん探しの目利きも大切ですね！
と言う話でもありました。
長文にお付き合い下さりありがとうございま
した。ｍ（＿）ｍ

追加
零細企業は、対応が悪いと見向きもされない
ので今後注意していきたいとも思っています