タイトルは、弊社の発展ではありません。
お世話になっているブレーン不動産会社さん
の発展になります。

昨日、某不動産会社の〇社長さんから電話が
あって（コロナ禍で会うことも出来ないので
電話しましたと言うことで）

社内で選りすぐり人材がいるので、コロナ緊
急事態が落ち着いたら、不動産コンサル教育
をお願いしますとの連絡でした。

〇社長さんは、異業種からの転身で不動産業
界に入ってきた方です。異業種から入ってき
たゆえに、不動産業界の不思議な慣習や縛り
を敏感に感じているところがあるそうです。
（どんな分野にも共通するとおもっています
けど）

で、、
売買や賃貸カテゴリーだけでなく、どうして
も不動産コンサルカテゴリーが必須だと関心
を示しておられるので、これまでそうした話
繋がりでやり取りをしていました。

県内では、社員数の多い不動産会社さんに入
ると思います。今後、伸びる不動産会社さん
だと思っています（先は誰にもわかりません
けど）

以前に県内某大手不動産会社社長さんに不動
産コンサルの重要性を強調して、話した
ことがあります。

県外からの大手FC参入があったりするから
今後の県内の市場等の流れは変わってくる
と思うよ。

久雄～自分の会社の経費分かるか？
毎月〇〇〇〇万円どー、そんなことやってる
暇はないからさ～

個人的な押し付けでの話ではありません。
高度経済成長の時代から明らかに不動産動向
が変わっているデータも多く揃っています。
成熟した社会で必要なのは、溢れた情報の整
理整頓を誰が行うのか。

色んな業種（大手）でもいち早くその動向を
察知して動き出しているデータがあります。
過去にセミナーで使用したことのある資料を
張り付けます。

某不動産会社さんとの取り組みがどうなった
のか等を今後書込みしていきたいと思ってい
ます。